读《富甲美国》带你走进零售之王的真实世界

2019-10-19 投稿人 : www.oyke.com.cn 围观 : 1524 次

阅读《富甲美国》带您进入零售王的真实世界

2019

这是自传。讲述沃尔玛创始人山姆沃尔顿的零售之路的故事。从第一家阿肯色州到沃尔玛,再到27个国家/地区,全球共有10,000多家商店。他的成功不是偶然的,这是不可避免的。这篇文章通过自我报告和访谈而巧妙地联系在一起。读数轻松流畅。场景就像电影一样,给人以Sam的个性魅力和他成为零售商的才能。

山姆出生于一个非常普通的家庭,但他创造了自己的非凡生活。由于他还是个孩子,所以他不接受失败,竞争出色并热爱销售。献身于自己的零售业务。具有社交性,学会与大学中的每个人进行互动以扩大网络;敢冒险,开飞机开店;我热爱家人,开着汽车,四个孩子和他的妻子旅行,但无论走到哪里,都去商店。毫不夸张地说他是个工作狂,但是如果他不热情,他将永远不会被这样投入。这为他后来的成功奠定了坚实的基础。当然,有一个明确的目标是一个目标。他了解英雄,并始终为公司的成长和长期发展找到最合适的人才,并愿意为此付出代价。

在公司中,他是董事长。他甚至没有架子。工作人员愿意与他交谈。因此,他更有能力听到来自终端机的真实声音,并亲自让他和他的员工没有距离感。他使员工能够分享利润,为子女提供奖学金,使他们能够学习,拥有更好的发展和更多的机会,并为员工创造快乐轻松的工作氛围;

面对竞争对手,他敢于挑战甚至挖掘人才。按照他的信念,他不会输。即使您输入有误,也可以找到原因并重新组合。挫败感不是他的绊脚石。他最有价值的精神是“拥抱变化”,他具有应对变化和适应变化的强大能力。并随时可以提出解决方案进行调整。

他敏锐的眼光和对市场的洞察力使他获得了正确的商店渠道,开设了商店并扩大了规模。果断而明智,并实践。 “客户就是上帝”,为客户省钱是他一贯的经营理念,因为他拥有忠实的消费群体并拥护他的百货商店。

他取得不大成功的六个因素是:1.他专注于当下的一切,一次只能一家商店; 2.沟通,与员工沟通,与商店经理沟通以及所有最关键的高管沟通的重要性,要及时解决问题; 3.倾听基层的声音; 4.有效下放权力; 5.集思广益,邀请员工就各种非促销活动提出建议; 6.精简,反对官僚,注意每一分钱,消除自我不必要的大笔开支。在公司成立之初,经济舱肯定就在路上,这家酒店住了六个人。

用他自己的话说,如果他没有生病,他将永远不会想到写书。他是一个无法停止的人。在他去世前三周,美国前总统布什亲自授予他总统自由勋章。这是美国的最高荣誉。如表彰。

(摘要摘录在这里)

''真正的美国人山姆沃尔顿(Sam Walton)向他体现了自由进取的精神和美国的梦想。他关心员工,为社区服务,并希望使一切变得更好。这是他一生的标志。通过为拉丁美洲设立奖学金,他使人们之间的联系更加紧密,并与他人分享了他心中完美的美国理想。他是一位忠实的丈夫和父亲,一位深爱的商业领袖,以及一位倡导民主的政治家。他向人们展示了信仰,希望和努力的价值。我谨代表美国向这位商业领袖致敬,他的职业生涯与生活一样成功。

我认为他对自己的生活没有任何遗憾,将自己的一生献给了自己的事业,并为自己的爱而挣扎了最后一刻。

自毕业以来,我一直从事与零售相关的工作。这份自传对我的未来工作或生活有很大的启发。与其说是回忆录,不如说他是零售指南,里面装满了干货。很多想法恰恰是公司现在需要调整的方向,“专注于小地方”,给顾客惊喜,爱员工,员工会爱顾客,“第一次做正确的事”,抽出时间人力更有效率。

我什至更爱我的零售业务。我认为这是我阅读本书的最大收获。认识Sam Walton,热爱他的事业,并愿意更加努力。

这是自传。讲述沃尔玛创始人山姆沃尔顿的零售之路的故事。从第一家阿肯色州到沃尔玛,再到27个国家/地区,全球共有10,000多家商店。他的成功不是偶然的,这是不可避免的。这篇文章通过自我报告和访谈而巧妙地联系在一起。读数轻松流畅。场景就像电影一样,给人以Sam的个性魅力和他成为零售商的才能。

山姆出生于一个非常普通的家庭,但他创造了自己的非凡生活。由于他还是个孩子,所以他不接受失败,竞争出色并热爱销售。献身于自己的零售业务。具有社交性,学会与大学中的每个人进行互动以扩大网络;敢冒险,开飞机开店;我热爱家人,开着汽车,四个孩子和他的妻子旅行,但无论走到哪里,都去商店。毫不夸张地说他是个工作狂,但是如果他不热情,他将永远不会被这样投入。这为他后来的成功奠定了坚实的基础。当然,有一个明确的目标是一个目标。他了解英雄,并始终为公司的成长和长期发展找到最合适的人才,并愿意为此付出代价。

在公司中,他是董事长。他甚至没有架子。工作人员愿意与他交谈。因此,他更有能力听到来自终端机的真实声音,并亲自让他和他的员工没有距离感。他使员工能够分享利润,为子女提供奖学金,使他们能够学习,拥有更好的发展和更多的机会,并为员工创造快乐轻松的工作氛围;

面对竞争对手,他敢于挑战甚至挖掘人才。按照他的信念,他不会输。即使您输入有误,也可以找到原因并重新组合。挫败感不是他的绊脚石。他最有价值的精神是“拥抱变化”,他具有应对变化和适应变化的强大能力。并随时可以提出解决方案进行调整。

他敏锐的眼光和对市场的洞察力使他获得了正确的商店渠道,开设了商店并扩大了规模。果断而明智,并实践。 “客户就是上帝”,为客户省钱是他一贯的经营理念,因为他拥有忠实的消费群体并拥护他的百货商店。

他取得不大成功的六个因素是:1.他专注于当下的一切,一次只能一家商店; 2.沟通,与员工沟通,与商店经理沟通以及所有最关键的高管沟通的重要性,要及时解决问题; 3.倾听基层的声音; 4.有效下放权力; 5.集思广益,邀请员工就各种非促销活动提出建议; 6.精简,反对官僚,注意每一分钱,消除自我不必要的大笔开支。在公司成立之初,经济舱肯定就在路上,这家酒店住了六个人。

用他自己的话说,如果他没有生病,他将永远不会想到写书。他是一个无法停止的人。在他去世前三周,美国前总统布什亲自授予他总统自由勋章。这是美国的最高荣誉。如表彰。

(摘要摘录在这里)

''真正的美国人山姆沃尔顿(Sam Walton)向他体现了自由进取的精神和美国的梦想。他关心员工,为社区服务,并希望使一切变得更好。这是他一生的标志。通过为拉丁美洲设立奖学金,他使人们之间的联系更加紧密,并与他人分享了他心中完美的美国理想。他是一位忠实的丈夫和父亲,一位深爱的商业领袖,以及一位倡导民主的政治家。他向人们展示了信仰,希望和努力的价值。我谨代表美国向这位商业领袖致敬,他的职业生涯与生活一样成功。

我认为他对自己的生活没有任何遗憾,将自己的一生献给了自己的事业,并为自己的爱而挣扎了最后一刻。

自毕业以来,我一直从事与零售相关的工作。这份自传对我的未来工作或生活有很大的启发。与其说是回忆录,不如说他是零售指南,里面装满了干货。很多想法恰恰是公司现在需要调整的方向,“专注于小地方”,给顾客惊喜,爱员工,员工会爱顾客,“第一次做正确的事”,抽出时间人力更有效率。

我什至更爱我的零售业务。我认为这是我阅读本书的最大收获。认识Sam Walton,热爱他的事业,并愿意更加努力。