张近东提出目标:苏宁时代家乐福要全面赶超沃尔玛

2019-10-19 投稿人 : www.oyke.com.cn 围观 : 1149 次

张进东提出了目标:苏宁时代家乐福昨天应该完全超越沃尔玛我要分享的记录

“实现赶超沃尔玛。” 9月27日上午,苏宁易购正式完成了对家乐福中国股权的收购,苏宁控股集团董事长张近东和家乐福中国总部在该地区的核心高管闭门沟通时,提出了这一目标。

(照片:在收购当天,Sun Jin Holdings董事长张进东和家乐福中国核心高管进行了交换)

今天上午,苏宁易购刚刚宣布已完成对家乐福中国80%的交付,这意味着家乐福中国已正式进入苏宁时代。从收购Dia中国,万达百货等,到家乐福中国,苏宁智慧零售已形成了完整的布局。

“家乐福中国只有24岁,苏宁不到30岁。这是两位90年代的年轻人在中国零售业的共同努力。”张近东说,未来必须有足够的想象力和创造力。有使命感和责任感。

五种策略引领家乐福的跨越式发展

在距苏宁总部10公里的南京家乐福大兴拱门店中,苏宁易购电器商店正在进行开业前的最后准备。作为家乐福加入苏宁后开始的第一枪,9月28日,进入家乐福商店的200多家苏宁易购商店将同时开业,其中包括家乐福大公宫。

家电和3C产品类别的开放只是苏宁与家乐福整合之路的第一步。据悉,苏宁的红色孩子,体育用品,百货商店和工作室等形式和资源也将按照计划整合到家乐福,建立一个集商品,服务,体验和休闲于一体的一站式社区生活中心。

(照片:家乐福中国整合到苏宁的“两大两小,更专业化”的业务布局中)

据报道,家乐福还将促进店面的优化,并加快新的互联网商店的扩张。 “在未来的五年中,我们在一线到三线市场上制定了开设300家家乐福门店的发展目标,我们必须努力实现对沃尔玛的追赶。”张进东说。

同时,他表示苏宁将出口苏宁的供应链,物流和技术能力,以帮助家乐福中国以零售云的形式进入低端市场,从而推动中国的快速消费品进入低端市场。升级。

第四,家乐福中国将依靠苏宁的技术实力,全面推进包括内部数字化,上下游供应链以及生态系统在内的全链接数字化转型,并致力于提高行业效率。

此外,依靠家乐福和苏宁商店,苏宁将向消费者全面介绍家庭服务。通过线上线下的深度整合,苏宁和家乐福可以实现现场数字化升级,共同创造O2O模式的智慧。

(照片:家乐福中国店)

苏宁时代的家乐福迎来了新的增长点

“苏宁的全渠道布局将进一步为家乐福提供广泛的人流,丰富的零售场景和完整的闭环生态。”张进东说:“苏宁易购总站,苏宁易购天猫旗舰店,苏宁收购,苏宁专卖店,零售云等平台和场景,都将成为嫁接家乐福产品和服务的桥梁,为家乐福带来新的规模增长点

可以预见的是,家乐福中国将在未来全面升级,还将受益于苏宁建立的零售基础设施,如物流网络,技术研发和应用能力;更重要的是,苏宁作为中国互联网转型的成功代表,从一线到两线运行的全渠道全类别开发经验,也将为家乐福的智能零售转型探索提供宝贵的经验。

(照片:沟通结束后,苏宁控股集团董事长张进东和家乐福中国核心团队)

据报道,家乐福中国已被纳入苏宁快递系统,并将保持其品牌和运营独立性。在家乐福业务发展大会上,苏宁还宣布任命家乐福中国。苏宁易购的副总裁孙睿将担任家乐福中国的首席执行官,除首席执行官和首席财务官外,还将任命家乐福中国的其他核心管理层。他们都是从家乐福现有的管理干部中提拔出来的。

(根据此投资交易,本文内容仅供参考,风险自负。)

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“实现追赶沃尔玛。” 9月27日上午,苏宁易购正式完成了对家乐福中国股权的收购,苏宁控股集团董事长张近东和家乐福中国总部在该地区的核心高管闭门沟通时,提出了这一目标。

(照片:在收购当天,Sun Jin Holdings董事长张进东和家乐福中国核心高管进行了交换)

今天上午,苏宁易购刚刚宣布已完成对家乐福中国80%的交付,这意味着家乐福中国已正式进入苏宁时代。从收购Dia中国,万达百货等,到家乐福中国,苏宁智慧零售已形成了完整的布局。

“家乐福中国只有24岁,苏宁不到30岁。这是两位90年代的年轻人在中国零售业的共同努力。”张近东说,未来必须有足够的想象力和创造力。有使命感和责任感。

五种策略引领家乐福的跨越式发展

在距苏宁总部10公里的南京家乐福大兴拱门店中,苏宁易购电器商店正在进行开业前的最后准备。作为家乐福加入苏宁后开始的第一枪,9月28日,进入家乐福商店的200多家苏宁易购商店将同时开业,其中包括家乐福大公宫。

家电和3C产品类别的开放只是苏宁与家乐福整合之路的第一步。据悉,苏宁的红色孩子,体育用品,百货商店和工作室等形式和资源也将按照计划整合到家乐福,建立一个集商品,服务,体验和休闲于一体的一站式社区生活中心。

(照片:家乐福中国整合到苏宁的“两大两小,更专业化”的业务布局中)

据报道,家乐福还将促进店面的优化,并加快新的互联网商店的扩张。 “在未来的五年中,我们在一线到三线市场上制定了开设300家家乐福门店的发展目标,我们必须努力实现对沃尔玛的追赶。”张进东说。

同时,他表示苏宁将出口苏宁的供应链,物流和技术能力,以帮助家乐福中国以零售云的形式进入低端市场,从而推动中国的快速消费品进入低端市场。升级。

第四,家乐福中国将依靠苏宁的技术实力,全面推进包括内部数字化,上下游供应链以及生态系统在内的全链接数字化转型,并致力于提高行业效率。

此外,依靠家乐福和苏宁商店,苏宁将向消费者全面介绍家庭服务。通过线上线下的深度整合,苏宁和家乐福可以实现现场数字化升级,共同创造O2O模式的智慧。

(照片:家乐福中国店)

苏宁时代的家乐福迎来了新的增长点

“苏宁的全渠道布局将进一步为家乐福提供广泛的流量,丰富的零售场景和完整的闭环生态。”张进东说:“苏宁易购总站,苏宁易购天猫旗舰店,苏宁收购,苏宁专卖店,零售云等平台和场景,都将成为嫁接家乐福产品和服务的桥梁,为家乐福带来新的规模增长点

可以预见的是,家乐福中国将在未来全面升级,还将受益于苏宁建立的零售基础设施,如物流网络,技术研发和应用能力;更重要的是,苏宁作为中国互联网转型的成功代表,从一线到两线运行的全渠道全类别开发经验,也将为家乐福的智能零售转型探索提供宝贵的经验。

(照片:沟通结束后,苏宁控股集团董事长张进东和家乐福中国核心团队)

据报道,家乐福中国已被纳入苏宁快递系统,并将保持其品牌和运营独立性。在家乐福业务发展大会上,苏宁还宣布任命家乐福中国。苏宁易购的副总裁孙睿将担任家乐福中国的首席执行官,除首席执行官和首席财务官外,还将任命家乐福中国的其他核心管理层。他们都是从家乐福现有的管理干部中提拔出来的。

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